top of page

Oque ocorre se ... 
Não atuar na preparação
ou prevenção de mudanças. 

  • Baixa produtividade, individual, da Equipe, refletida no resultado financeiro líquido da Empresa.

  • Resistências passiva, como lentidão operacional, omissões, ...

  • Resistência ativa, não concordo, não farei, me dispense,

  • Desânimos ou contaminação do Clima ambiental,

  • Saída de Colaboradores valiosos (pressão ou medo e pulou fora, 

  • Descréditos nos resultados esperados (isso não vai dar certo),

  • Duvidas sobre prioridades e decisões recomendadas, 

  • Implantações Parciais (não abrangentes ou incompletas),

  • Mind set operacional voltando à maneira anterior em fazer as coisas,

  • Uso de remédios por conta própria, sem divulgar os procedimentos é ai que a Empresa fica refém ao colaborador e sem know how,

  • E muito mais (detalhes do dia a dia) ...

organização ágil
  • Avaliamos a realidade da sua empresa ou da sua equipe,

  • Orientamos "pessoas" em obter a certificação para Gestores de Mudanças Organizacionais, via Curso Especializado.

  • Efetuamos pesquisas sobre "Clima organizacional".

gerenciamento

Escritório de GMO o que é?

Uma tendência que as organizações, cada vez mais, trabalhem para construir competências internas com a criação de um grupo funcional ou departamento para gerir as mudanças previstas ou que estão em andamento na empresa, a fim de ampliar os benefícios e otimizar os resultados dos negócios. 

 

O que faz esse Setor?

  • Adota um método e o mantém vivo junto da monitoração da organização,

  • Faz melhoria contínua para elevar a maturidade da organização,

  • Monitora talentos aproveitáveis,

  • Compartilha conhecimento,

  • Constrói comunidades,

  • Orienta Sponsors,

  • Gerencia o portfólio do Plano de Mudança.

 

A Sustentação após as Mudanças realizadas, monitora-se pontos de criticidade de aceitação e/ou desvios, para o obter o sucesso total da mudança e como a organização se comportará uma vez que ela é regida por fatores humanos.

Assim o Serviço (interno ou Externo) para a Sustentação da Mudança se propõe a desenvolver, junto às áreas de negócio da organização, estratégias e ações que visam atender o período de longevidade para alcançar a estabilização das atividades em execução.

GMO

Toda mudança deve ser tratada como um processo planejado, guiado pela gestão, destinado a conduzir a organização de um estado atual para um estado futuro desejado.

bottom of page